国精产品999一区二区三区有限丨www一区二区com丨精品国产一区二区av麻豆不卡丨浪潮av激情高潮国产精品香港丨国产日韩欧美久久丨人妻换人妻仑乱丨天堂av无码av一区二区三区丨欧美熟妇性开放丨国产又爽又黄又刺激的视频丨亚洲尺码电影av久久丨成人网站www污污污网站直播间丨9lporm自拍视频区丨国产又粗又猛又爽又黄的三级视频丨欧美性色xxxx丨av大片网址丨影音先锋男人的天堂丨二级黄色毛片丨久久泄欲网丨非洲黄色一级片丨午夜精品av丨精品99在线丨中文字幕人成无码免费视频丨国产微拍精品丨偷偷要色偷偷中文无码丨中文字幕无码精品亚洲资源网久久

江西省萍鄉(xiāng)市科隆石化設(shè)備填料有限公司信息化項目啟動儀式于6月17日隆重召開。用互聯(lián)網(wǎng)思維打造企業(yè)，其核心是信息化。 此次啟動大會，領(lǐng)導高度重視，總經(jīng)理在會上指出，科隆公司引入ERP、有成系統(tǒng)項目是公司管理信息化過程中的關(guān)鍵一步，目的是要通過ERP項目的推進實施，整合公司資源，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)整體管理水平和綜合競爭實力。減少不必要的多余工作，增加有效的工作量，使工作更規(guī)范、高效。在實施ERP、有成系統(tǒng)過程中，過去的管理模式會進行改變，如零庫存管理等，這些變化與大家密切相關(guān)，齊心協(xié)力把項目做成功。

實施ERP、有成系統(tǒng)項目是公司的目標，是要把原有的信息孤島串立起來，把手工變成信息化的?？偨?jīng)理對此提出了更高的要求，就是要借此機會，提高公司整體產(chǎn)、供、銷的運作速度和響應(yīng)速度；降低成本；實現(xiàn)從粗放到精細化管理的轉(zhuǎn)變。具體的目標就是要實現(xiàn)：1、零庫存；2、實現(xiàn)動態(tài)成本管理；3、預算管理從粗放到精細；4、生產(chǎn)計劃做到月、日、時；5、為實現(xiàn)電子商務(wù)銷售模式打基礎(chǔ)，使公司整體管理水平上層次，上新臺階。